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红黑商战

商战模仿课程来源于20世纪80年月东方商学院的战略课程。次要目的是让学员体验在 贸易竞争中战略思索与决议心态,培育双赢与竞合头脑。90年月初公司将该课程引入 中国后,连系中国市场与企业情形,举行再开辟,使之更相符中国企业现实。至今,已有国有、民营、合股、外资等各种企业万余人加入此课程,也给此课程积聚了少量案例。


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培训目的

针对初级治理团队:经过商战模仿,体验在商战竞争中的决议历程,熟悉在竞争形态下 的心态转变,领会竞争、互助、双赢战略的意义,启示双赢的战略头脑;领会竞合头脑,加强在竞争情况下擅长互助,掌握机遇的才能;启示竞争情况下的全局看法、襟怀宇量以及打破头脑定势以完成双赢;领会悖论、博弈论等知识;

针对中层治理团队:企业中大部门治理者与员工并不间接面临市场与客户,他们关于市 场与竞争的熟悉每每与一线职员纷歧致。职能、研发、消费部分与贩卖和市场职员一同举行商战模仿课程。可以体验市场竞争的严酷性与理想性,领会市场规矩的确立与构成, 培育努力、客观心态对待与面临市场竞争。培育从市场的角度零碎的对待企业内的分工、资源稀缺性、战略偏向,与内部竞争题目,确立准确的竞争观,培育竞争条件下的互助认识,双赢认识。

针对下层治理团队:经过商战模仿,体验市场竞争与战略决议历程,熟悉竞争中央态变 化。逾越单纯“黑白”观,调解心态,厘清目的。体验市场竞争的严酷性与理想性,熟悉竞争的意义与广泛性,互助的构成与需要,培育在竞争中互助的认识。熟悉更深层面的互助。领会双赢认识。


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