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七巧板

项目先容

一个团队分红七个事情组,模仿企业中差别部分或许各个分支机构,经过团队完成一系列庞大的义务,体验相同,团队互助,信息共享,资源设置,创新看法,高效头脑,向导气概,迷信决议等治理主题,零碎整合团队。七巧板为培训道具,千变万化,寓教于乐,带给学员有限体验的空间。

培训东西
A、每组三把椅子,根据以下图地位摆好。每个组之间间隔1.5米,现实上七个组为一个正六边形的六个极点和一其中心点。
B、五种颜色的七巧板,共7*5=35块。质料可以选择硬纸板、塑料板或许无机玻璃板。制造方式:先选择五种颜色同种质料的正方形,边长可以为20cm。然后根据下图将正方形分红七块。如许五种差别颜色的正方形被分红35块七巧板。
C、图一至图七(内容划分为:人,骑马的人,马,猫,鸟,鸭子,斧子)各一张,共7张。(图纸设计庞大,没有电子版,画好的图纸会传给列位)
D、根据记分表做好的明白纸一张或间接在白板上画好。
E、义务书一至七各一张,共7张。


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项目目的

1、培育团队成员自动相同的认识,体验有用的相同渠道和相同方式。
2、夸大团队的信息与资源共享,经过增强资源的公道设置来进步全体代价。
3、领会团队之间增强互助的主要性,公道处置竞争干系,完成良性循环。
4、培育市场开辟认识,更新产物创新看法。
5、培育学员迷信零碎的头脑方法,加强全局看法。
6、领会差别的向导气概关于团队完成义务的影响和主要作用。


培训心得

1、做好设计,多思索
     平常在事情中,遇到要做的事变对照多时,就容易泛起脑筋一锅粥的感受,次要是没在头脑中过滤一下,找出公道的统筹方法,分清轻重缓急,先抓次要抵牾。“凡事预则立,不预则废!”事变蛮干,不如不干。办事前,做好设计,多思索,想想办事中能够会遇到什么题目,提早做好提防步伐,防患未然。
2、审时度势,从大处思索,小我私家办事时,不克不及太私利
     七巧板的游戏终极失败,最次要缘故原由是人人都以各个小组的长处为重,却无视的步队的大目的。水涨船高的原理人人都明了,然则一旦跟本人的长处连系在一同时,人人却每每无视。在事情中,我们通常潜认识里每每想到只是本人的部分,各自为战,每每不会站在公司的角度思量一些题目。实在只要人人同心协力,沿着公司的小气向走,本人部分的业绩天然会提拔。如果目的太短浅,二心只想进步本人,那么即使本人再壮大,若是公司气力提不上去,终极本人也会成为一只坐井观天,没有好的平台,才能也就不会有一个大的提拔,众人拾柴火焰才高!
3、有用的相同,乐成路上的捷径
     一最先,人人都闷头苦干,却忘了最根底的相同。实在,只需我们略微勤快一点,与其他组的人交换一下,就会发明我们各组义务的类似处,在工夫紧急之时,拿来主义未必不是一件好事。事情中,后人的履历对我们这些新人来说,真的很主要。偶然,我们碍于体面,能够不愿伸开金口去问问先辈,终极的效果很有能够是题目处理的方式没有找到,还白白虚耗了工夫。事情中,我们简直需求多思索,然则,实时的向先辈讨教,与同事多相同,也会让我们少走弯路,事半功倍。



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